Thinking Recrutement

Recruter autrement. Durablement.

Le problème n'est pas toujours le recrutement lui-même.

C'est la manière dont il est pensé à l'heure de l'urgence et de l'accélération permanente.

Fabienne Nugue, consultante en stratégie de recrutement et sparring partner des managers

Un regard extérieur,
structuré et exigeant.

Et si votre recrutement
échouait avant même de commencer ?


Les profils reçus ne
sont pas pertinents.


Le marché est
beaucoup trop tendu.


On a trouvé la perle rare,
mais elle a refusé notre offre.

Derrière ces frustrations se cache souvent une même réalité : le manque de préparation et de clarté en amont. Réussir un recrutement, c'est avant tout un enjeu d'alignement et de posture.

Mon rôle ? Vous donner les clés et la méthode pour débloquer vos recrutements, quel que soit votre niveau d'action

Choisissez votre porte d'entrée.

Je suis dans l'opérationnel
et je recrute en direct pour mon équipe

Je veux arrêter de subir, clarifier mon besoin et aligner mon équipe.

Ce que l'on fait

Ateliers sur-mesure (cadrage kick-off, culture d'équipe, pitcher pour attirer et sécuriser).

Ce que vous y gagnez

Cibler juste, dépasser la tension, sécuriser vos offres, Préserver votre énergie

Je pilote le recrutement
ou la stratégie RH

Je veux maîtriser la talent intelligence et muscler mon sourcing.

Ce que l'on fait

Accompagnement en Talent Intelligence (cartographie, écosystème, différenciation).

Ce que vous y gagnez

Savoir exactement où chasser, identifier son marché et se démarquer de la concurrence.

Besoin d'une urgence critique
ou d'un poste ultra-stratégique ?

Pour les postes ultra stratégiques ou les urgences quand votre équipe est déjà sous l’eau , Thinking Recruitment prend le relai de A à Z

Portrait de Fabienne Nugue, fondatrice de Thinking Recruitment, consultante en stratégie de recrutement

Derrière Thinking Recruitment

J'accompagne des organisations sur leurs enjeux liés à la formation, aux ressources humaines et au recrutement depuis plusieurs années maintenant et force est de constater que les mêmes écueils reviennent toujours. Lancer un recrutement sans données d'entrée claires et solides sur son réel besoin, sa compréhension formalisée de son équipe et de ses objectifs, c'est bien trop souvent une perte de temps et d'argent !

Avec les ateliers Thinking Recruitment, j'ai décidé de vous transmettre mon expertise, mon approche et mon regard systémique.

Orientée business et terrain, mon approche pragmatique et opérationnelle est là pour vous aider à structurer en amont, affiner votre cible et mieux réussir vos recrutements.

Contact

Parlons de
votre situation.

Parce que le point de départ est toujours l'échange…